【成功失敗事例付き】起業初期に家族を味方にする伝え方ガイド
濱倉千晶
家庭内プレゼンが起業成功のカギになる理由
起業を始めると、生活リズムはもちろん、家族の時間や気持ちもガラッと変わります。
ただ「起業したい」だけだと、パートナーには漠然とした不安を与えるだけ。プレゼンで売上目標や必要経費、投入時間をしっかり伝えることで、家族をチームに巻き込みやすくなるんです。
- 安心感が生まれる
数字やスケジュールを共有すると、「本気度」が伝わります。感情的な反発が減り、建設的な話し合いができるようになります。 - 協力体制が整う
起業はチームプレー。家事や育児の役割分担、緊急時の対応など、共通認識がないと摩擦になります。何をいつまでにやるかを明確にして、協力を得ましょう。
【失敗事例】計画不足で家族に響かなかった理由
私自身、起業当初は「やってみたい」「こんな感じで進めていく」と概要だけを夫に話しました。でも売上目標も起業に割く時間配分も説明しなかったため、夫からは「本気か分からない」「まずは子ども中心にしてほしい」とピシャリ。
話し合いは平行線のまま終わりました。
- 数字がないと伝わらない
「どれだけ稼げるのか」「どれだけ時間が必要か」が不明確だと、協力の動機が生まれません。 - 育児優先の価値観とズレた
長男（ダウン症）と長女のケアで手一杯。夫から「子ども中心」と言われ、起業の話は一旦はスルーされました。
【成功事例】ボーナス会議で理解がグッと深まった理由
そこで考えたのが『ボーナス会議』。夫のボーナス後に毎年2回、家計状況が落ち着くタイミングで開催します。
- タイミングを押さえる
ボーナス後なら、家計の見通しが立ちやすく、真剣に話を聞いてもらいやすい。 - 資料を見せる
売上・経費・家計予測をグラフ化。視覚的に把握できるから納得感が違います。 - 未来シナリオを描く
- 売上目標（月・年）
- 家事・育児時間の比較
- 長女の教育費プラン（大学受験まで）
これで夫には「ボーナスや私の収入を何に、どれだけ使うか」がクリアに伝わり、本気度や計画内容への理解がグッと深まりました。
さらに、私が毎日の仕事の中身をシェアしたことで、家事分担もお願いしやすくなり、家庭内の協力体制が強化されました。
六白金星×五黄土星の家庭内プレゼン術
私（五黄土星＝計画重視）と夫（六白金星＝今重視）の性格を活かした対話フレームです。
- 事前通知
会議の日時を事前に調整する。
ざっくりした話したい内容を数日前に伝える。 - 当日の説明
資料を手渡して要点をサクッと説明。
もちろん、相手の意見も聞き、自分の気持ちも落ち着いて話す。 - フォローアップ
結論を急がず、翌週以降に感想や意見を聞く場を設ける。
急ぎの内容は期限を決めて再度、話す。
これでお互いのタイプを尊重しながら、スムーズな対話ができます。
今すぐ使える対話例
「いつも家族のためにありがとう。今回は私の起業プランについて、一緒に考えてもらえないかな？今月のどこかの週末で少し時間をもらえる？」
「今期の売上目標は○○万円。これを達成すると、子どもの教育費として年間○○万円を確保できる見込みです。家族の安心のために、一緒にプランを見直してくれると嬉しいです。」
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